Créateur de l'amélioration continue

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Un projet est souvent affecté par des problèmes de faisabilité techniques ou fonctionnels.
Entrer dans l’univers de la sécurisation apporte de l'efficience pour :

  • La conformité : afin d’obtenir les résultats attendus suivant les exigences admises par les utilisateurs,

  • L’aptitude : bien réagir lorsque l’on s’écarte des conditions normales d’utilisation,

  • La flexibilité : pour être capable de prendre les évolutions avec plus de facilité et de rapidité,

  • La fiabilité : pour aller au-delà des exigences habituelles,

  • La réutilisabilité : pour utiliser des parties du logiciel dans d’autres projets ou fonctions nouvelles,

Quelques activités de sécurisation

1. Secur’App pour les programmes ou les projets afin de sécuriser la mise en production de l’application, le planning et le budget

  • Détecter les risques majeurs et mettre en œuvre les opérations associées,

  • Accroître la réflexion sur le projet afin de maitriser ses pourtours,


2. Preuve de concept

  • Expérimenter un ensemble de points cruciaux,

  • Analyser les activités capitales pour identifier les problématiques et définir des solutions avec l’équipe projet,


3. Modifier un choix

  • Assumer plus facilement le changement d’un choix technique ou fonctionnel en évaluant les impacts,

  • Caractériser les raisons de la modification et constituer un champs d’actions optimisé, vraisemblable et cohérent,


4. Confirmer un obstacle

  • Exposer des indicateurs d’avancement fiables et contradictoires,

  • Apprendre à accepter ses erreurs et savoir écouter les critiques constructives,

  • Emmener l’équipe projet à accepter des changements,


5. Exposer des indicateurs d’avancement fiables et contradictoires

  • Evaluer les types d’indicateurs en fonction des personnes concernées et des points forts à surveiller,

  • Mettre en place des indicateurs facilement mesurable et complémentaires.

Concept utilise cohérence besoin

Quelques principes de base de Secur'App

  • Chaque activité est spécifique et interprétée autrement par chacun d’entre nous,

  • La multiplication des démonstrations de faisabilité limite les risques de lancement ou de réalisation d'un projet sans garantie de bonne fin,

  • Avant chaque projet, ou au plus tôt, il faut être capable de démontrer que les concepts utilisés sont en cohérence avec le besoin.

Offre globale

La sécurisation devrait commencer avant le lancement du projet...

Process global